Управління внутрішньою командою DevOps може бути дорогим і складним через труднощі з наймом, нестачу фахівців і проблеми масштабованості. Аутсорсинг DevOps пропонує гнучке й економічно ефективне рішення, надаючи досвідчених спеціалістів для оптимізації інфраструктури, покращення ефективності та прискорення розгортання. У Microdevops ми пропонуємо індивідуальні аутсорсингові послуги, які допомагають бізнесу підвищити надійність, зменшити витрати та прискорити впровадження змін.

Виклики внутрішнього DevOps

Керування внутрішньою командою DevOps пов’язане зі значними труднощами:

• Висока вартість: Найм, навчання та утримання кваліфікованих DevOps-інженерів потребують значних інвестицій.
• Нестача фахівців: Важко знайти досвідчених спеціалістів із необхідними компетенціями.
• Проблеми масштабованості: Обмежена гнучкість команди може ускладнювати адаптацію до проєктних вимог або ефективне масштабування інфраструктури.
• Обмежені часові ресурси: Тривалі процеси найму затримують реалізацію проєктів.
• Операційні неефективності: Відсутність автоматизації або застарілі практики сповільнюють цикли розробки та розгортання.
• Брак експертизи: Недостатнє володіння сучасними інструментами та методологіями.

Чому варто розглянути аутсорсинг DevOps?

• Обмежений бюджет: Малим компаніям важко дозволити собі повноцінну DevOps-команду.
• Невідповідність навичок: Внутрішні спеціалісти можуть не мати досвіду роботи з сучасними DevOps-інструментами.
• Неоптимізовані процеси: Відсутність налагоджених робочих процесів для CI/CD, управління інфраструктурою та моніторингу.
• Перевантаження команд: Розробники змушені виконувати кілька ролей, що призводить до вигорання та помилок.
• Швидкий розвиток технологій: Постійні зміни у DevOps-вимогах потребують безперервного навчання.

Кейс: швидкозростаюча e-commerce компанія

Сценарій:

E-commerce компанія хоче прискорити випуск функцій та підвищити надійність серверів, але не має ресурсів для створення внутрішньої DevOps-команди.

Етапи впровадження:

1. Аналіз потреб: Визначення вимог до інфраструктури, автоматизації та моніторингу.
2. Індивідуальний аутсорсинг: Підбір команди DevOps-інженерів відповідно до потреб клієнта.
3. Автоматизація процесів: Впровадження CI/CD, Infrastructure as Code (IaC) та автоматизованого тестування для пришвидшення релізів.
4. Моніторинг та оптимізація: Налаштування Prometheus для аналізу в реальному часі та Kubernetes для гнучкого масштабування.
5. Передача знань: Навчання внутрішньої команди найкращим практикам і забезпечення безперебійного переходу при необхідності.

Результат:

• Скорочення часу розгортання на 50%.
• Досягнення 99,9% безвідмовної роботи.
• Зменшення операційних витрат на 40% у порівнянні з наймом внутрішньої команди.

Microdevops: як ми можемо допомогти

Microdevops спеціалізується на аутсорсингу DevOps-відділів, пропонуючи гнучкі, масштабовані та економічно ефективні рішення.

Наш підхід:

1. Експертні команди: Доступ до досвідчених DevOps-спеціалістів, готових інтегруватися у ваш бізнес.
2. Індивідуальні рішення: Послуги, адаптовані до ваших потреб в інфраструктурі, розробці та операціях.
3. Автоматизація та оптимізація: Оптимізація процесів за допомогою CI/CD, IaC та cloud-native технологій.
4. Проактивний моніторинг: Використання інструментів реального часу, таких як Prometheus, для стабільності та запобігання простоїв.
5. Оптимізація витрат: Зниження витрат на найм, навчання та управління інфраструктурою.
6. Цілодобова підтримка: 24/7 допомога для безперебійної роботи ваших систем.
7. Передача знань: Навчання внутрішніх команд для забезпечення довгострокового успіху.

Напишіть нам